Langsung ke konten utama

Postingan

Manajemen Biaya

MANAJEMEN BIAYA SISTEM PPDB ONLINE SMAN 99 JAKARTA Manajemen Biaya adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui.             Cost atau Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya.Biaya pada umumnya diukur dalam satuan keuangan seperti dollar, rupiah, dsb. Perkiraan Biaya Estimasi Biaya Cost Budgeting

Manajemen Waktu Sistem Informasi PPDB Online Berbasis Web SMAN 99 Jakarta

Manajemen Waktu Manajemen waktu proyek adalah tahapan mendefinisikan proses-proses yang perlu dilakukan selama proyek berlangsung berkaitan dengan penjaminan agar proyek dapat berjalan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan biaya serta penjagaan kualitas produk/servis/hasil unik dari proyek. Teknik Pengembangan yang digunakan : Teknik Prototyping Cara kerja: Developer melakukan analisa terhadap kebutuhan stakeholder Membuat desain secara global yang digunakan sebagai contoh Pembutan prototype untuk pengujian dan penyempurnaan setelah diberitahukan kepada stakeholder Evaluasi prototype sesuai persetujuan kebutuhan stakeholder Implementasi sistem Support  dan  Maintenance Milestone

Hierarchial Input-Process-Output (HIPO)

Hierarchial Input-Process-Output (HIPO) Pengertian ü   Menurut Jogiyanto HM dalam buku Analisis & Desain Sistem Informasi (2005:787) HIPO ( Hierarchy plus Input-Process-Output)  adalah alat disain dan teknik dokumentasi dalam siklus pengembangan sistem. ü   Menurut Praptiningsih (2010:3),  “HIPO (Hierarchy Plus Input Process Output) adalah alat bantu yang digunakan untuk membuat spesifikasi program yang merupakan struktur yang berisi diagram dimana didalam program ini berisi input yang diproses dan menghasilkan output” ü   Jadi, HIPO adalah alat yang digunakan sebagai dokumentasi program dan sebagai alat desain dan teknik dokumentasi dalam siklus pengembangan system. ·          Merupakan metodologi yang dikembangkan dan didukung oleh IBM. ·          Sebenarnya merupakan alat dokumentasi program. ·          Sekarang...

Kerangka Acuan Kerja Proyek E-Banking

Kerangka Acuan Kerja  atau  Kerangka Acuan Kegiatan  yang disingkat  KAK  adalah dokumen perencanaan kegiatan yang berisi penjelasan/keterangan mengenai apa, mengapa, siapa, kapan, di mana, bagaimana, dan berapa perkiraan biayanya suatu kegiatan. Dengan kata lain, KAK berisi uraian tentang latar belakang, tujuan, ruang lingkup, masukan yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari suatu kegiatan. KAK dalam bahasa Inggris adalah  Term Of Reference  yang disingkat  TOR . Dibawah ini adalah contoh Kerangka Acuan Kerja dari Sistem  E-Banking. Proyek Sistem E-banking PT.Bank Mandiri Latar belakang Zaman sekarang perkembangan Teknologi Informatika dari hari ke hari semakin canggih, dari yang awalnya kita harus dipusingkan dengan Teknologi yang begitu rumit dan banyak membuang waktu dan tidak dipungkiri setiap hari masyarakat membutuhkan teknologi yang dapat membantu aktivitas mereka tanpa harus membuang- buang waktu, kh...