Manajemen Waktu
Manajemen waktu proyek adalah tahapan mendefinisikan proses-proses yang perlu dilakukan selama proyek berlangsung berkaitan dengan penjaminan agar proyek dapat berjalan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan biaya serta penjagaan kualitas produk/servis/hasil unik dari proyek.
Teknik Pengembangan yang digunakan : Teknik Prototyping
Cara kerja:
- Developer melakukan analisa terhadap kebutuhan stakeholder
- Membuat desain secara global yang digunakan sebagai contoh
- Pembutan prototype untuk pengujian dan penyempurnaan setelah diberitahukan kepada stakeholder
- Evaluasi prototype sesuai persetujuan kebutuhan stakeholder
- Implementasi sistem
- Support dan Maintenance
Milestone
Komentar
Posting Komentar